2000-2005年五年间，母婴店如雨后春笋般出现在全国各地，母婴行业开始步入高速发展的时期。2007年伊始，母婴店向“更大、更多”方面发展，很多行业连锁店巨头在国内不断涌现，进入“百家争鸣”的时代。2011年11月11日，“淘宝”开始在母婴用品上发力;2012年随着京东、苏宁陆续进入母婴行业，电商渠道开始正式崛起!2013年，进入到线上线下争抢客户的割据阶段……
2014年，自国家陆续在宁波、郑州、广州保税区开展跨境电子商务项目以来，“跨境电商”“网购保税”一时成为网购的流行词汇。海外商品通过免税直邮的形式陆续登陆各大电商，并在短短1年内超过了10亿的销售额。同时，更低的价格也给实体店带来了更大的冲击。
2015年3月，北京国际展览中心。
舶品家，作为母婴行业的一匹黑马在新北京国际展览中心亮相，吸引了无数
母婴店驻足参观。“家门口的免税店”“海关直发”“0成本投入”等关键词，让舶品家在此次展会中备受。
舶品家通过和线下母婴店合作的模式，在母婴店中开展了“进口免税体验”
专区。通过品类管理、陈列管理等多元化的经营方式，让消费者真正实现在家门口可体验国外的购物的真实体验。与此同时，舶品家打消了传统网购中“网购无正品”“怕网购买到假货”等担忧，让消费者随时随地能够看到实物，购买更放心。
作为80后的舶品家创始人，王健先生自2006年日本归国后一直从事母婴行业的工作。见证了线下母婴店的起落沉浮和线上电商的激烈厮杀。
舶品家的前身，王健经营的两家母婴用品公司均是国内知名电商的进口母婴品类的主要供应商。但是，伴随着网络销售业绩的日益提升，网络中“**商城售卖假货”“再也不去**网购了”的消费者的质疑声音也愈发激烈。
为了解决在网上也能买到正品的问题，2014年王健成立舶品家公司，并将舶品家定位在家门口的免税店上。让每个消费者的每一个订单(无论线上线下)都能在家门口真实的看到，触摸到，感受到。
该模式亮相行业展会，在业内即刻收到广大母婴店的---“价格真的很便宜”，“不用库存我们也不担心卖不掉货了”“网上同样的价格，我们能够提供售前售后服务，客户也能在网上下单，非常方便”等母婴店对舶品家的支持声音络绎不绝，被母婴店成为“舶品家模式”。
但是舶品家并未急于扩张，王健认为：舶品家模式三要素：第一：做好供应链管理工作。更多的商品有利于客户的更好的体验。第二：线下+线上做好无缝隙技术支持。如舶品家推出的自助终端免税机功能的完善和拓展。第三：渠道扩张阶段。
“舶品家模式”提出：怕网上买到假货?快来家门口的免税店!的理念。在家门口购买的进口商品更安心。全新的“B2C+O2O”模式通过 “PC+手机APP让消费者购买更加便利。
目前舶品家已在北京通州区与金色时光母婴店达成战略合作，全力打造舶品家模式的进口免税店，王健表示在不久的将来，舶品家会携手更多的线下母婴店承载着大家的梦想，向未来启航。
