原标题：银翼医疗吕紫剑：完善医院智能物资办理处理计划，需求从这四个过程下手
医院里每天有许多的物资需求在内部转运，包含各科室的药品、耗材、器械、X光片、文件材料、查验标本、污衣被服、餐饮、医疗和日子废物等许多的物品。这些物品有大有小，有轻有重，有急有缓。在传统医院中，常常看到一车车的床布病服被推入电梯，也有护理拎着小篮在快速飞驰。而这些现象，在现代化的才智医院中将不再会看到。
经过对医院主动化物流系统和物流信息系统的建造，能够打造契合现代化医院的院内物流归纳办理系统，构成安全、高效、规范的医院物流办理系统，然后到达进步运送功率、节省人力，完成精细化办理的意图。因而，才智物流系统在近年来的大型医院建造中开端大行其道。
物流系统是医院的公路、铁路、航空和海运
在医院主动化物流的展开过程中，银翼医疗依托高品质、完好的产品处理计划，现已成为我国医疗智能供应链系统抢先的全体处理计划供货商。
银翼医疗兴办于2006年，事务聚集于物资办理和物资办理主动化，以医疗智能供应链系统处理计划为战略定位，供给高品质、全方位的物流主动化全体处理计划。动脉网在制造医院主动化物流专题时，就对银翼医疗总经理吕紫剑先生进行了采访，详细了解了我国医院主动化物流系统的展开状况，一起也对银翼医疗怎么深耕医院智能化物资办理范畴进行了深化剖析。
银翼医疗总经理吕紫剑
银翼医疗刚进入医疗范畴时，公司的首要定位便是立足于服务医院的后勤建造。一开端银翼医疗出售的产品比较单一，以气动物流产品的出售、装置和保护为主，首要处理医院的紧迫物资传送。那个时分，气动物流现已展现了在医院临床物资传送中的高功率。
银翼医疗的开创团队以为，关于医院协助越大的系统，未来的市场潜力必定会越大，所以继续在院内主动化物流范畴深耕。现在，银翼医疗的物流系统首要挑选了署理进口品牌为主，自我研制为辅的思路。
我国医院从上世纪80年代末开端引进主动化物流，现已构成了医用气动物流系统、轨迹小车物流系统、中型箱式物流系统、AGV主动扶引机器人四大医用物流系统。
吕紫剑这样向记者描述道：“医院的主动化物流系统形式多样，在医院所发挥的效果就比方交通网络中的公路、铁路、航空、海运。不同的物流系统有不同的特色，医院在建造的时分，需求考虑到轿车、火车、飞机、轮船等不同的运送方法，以应对不同的状况。”
比方气动物流传输快，可是载重量低，适宜查验标本、血液、药品等急需物品的传输。而中型箱式物流载严重，但速度慢，运送规模受限，适宜于体积较大较重的器械、液体、后勤和作业物资运送。医院在做规划的时分，就需求依据需求考虑是先建铁路，仍是先建机场，或许一起建“高速公路+铁路”，仍是“高速公路+机场”的调配。
医院主动化物流是一个新式事物，可是现在的市场环境现已远远好于十几年前，新建医院都会在建造初期就规划主动化物流系统。主动化物流的形式多样，调配方法也比较丰富，而银翼医疗主推的是气动物流加AGV物流机器人的调配。
气动物流的造价低、传输间隔长、速度快，大约能处理医院20%的物品紧迫传输问题，现已成为物流系统建造中的有必要装备。轨迹小车和中型箱式物流系统也是近年来医院建造的热门，可是两者的缺陷也比较显着，对医院空间有较大的需求，新院建造时才干要点考虑。而AGV机器人上下楼便利，在楼与楼之间传输时，也能够运用医院自身的楼宇连廊进行络绎。AGV机器人由于载重才能杰出，习惯性强的特色，未来有十分大的发挥价值百科。
我国医院的物流系统需求针对性规划
医院物流系统的建造十分杂乱，不仅仅需求考虑系统的特色，还需求考虑医院的特色。银翼医疗在为医院规划时，会依据医院的布局、定位、学科状况等实践需求规划计划，挑选适宜的计划。
银翼医疗所规划装置的主动化物流系统，现已进驻了60多家医院，包含北京协和医院、上海复旦医院、上海中山医院、上海瑞金医院、广州中山大学隶属榜首医院等知名度较高的大型医院。
这些医院的门诊量大、办理水平高，对产品安全性和功率要求高，代表了我国医院运营的最高规范。能够很好地应对这些医院的物流要求，关于银翼医疗在其他三级和二级医院中的推行十分有协助。
气动物流作为主动化物流的先行者，现已在上千家医院中遍及了。可是气动物流的运用过程中，在许多医院遇到了许多应战，为什么会呈现这样的状况。吕紫剑以为，呈现这样的问题首要有四个方面。
首要，应战呈现在产品端上。欧洲大部分医院都只要一二百张床位，许多进口品牌的产品首要习惯的是这样的小医院，还用这样的计划去敷衍我国几千床的医院，没有很担任任的对我国医院进行习惯性的调研和规划，就难免会出问题。站点越多，转化器越杂乱，习惯欠好就会常常呈现毛病。
就比方建高铁，老旧的轨迹和车站必定不能习惯高铁，需求从头架起轨迹，新建能习惯高铁的新车站。而医院在决议计划的时分，无法判别产品和计划的好坏，只要运用之后才知道。因而形成了物流系统毛病率高、错误率高的问题。
吕紫剑介绍到，在气动物流系统范畴，现在市场上能够习惯我国这样的大规模医院的好产品不多。在我国，上千床位的医院举目皆是，因而对产品的有十分高的要求。瑞仕格的气动物流产品在经过银翼医疗的挑选和调查后，成为了首要的挑选。由于它的传输功率、质量和规划思路是最契合我国医院要求的，它的杂乱的多路转化规划能比较好的应对繁忙的我国大型医院。
第二个问题，出在了规划阶段。医院修建的结构、布局对规划也有很大的影响，本土化的团队能够更了解医院的状况和需求。别的，还要为医院的展开留出空间。银翼医疗在规划之前会先对医院一切物流配送相关的根底信息和数据，做一个详细的收集。在这一过程中，需求作业人员不断调研，针对医院的详细状况给出详细规划，然后拟定最有针对性的处理计划。
银翼医疗在接受北京协和医院新院区的气动物流系统建造时，医院给出的规划使命是门诊8000人次，而银翼给出的规划量是13000人次。结果在医院开诊之后很快就到达了1万人次，现在现已挨近15000。可是依托银翼完善的规划和装置，现在依然安稳运转。
第三，主动化物流系统的保养保护也十分要害，而且是最重要的一个环节。医院在运用主动化物流系统之后，必定会削减乃至撤销专门的运送工人。不论系统是哪方面呈现了问题，就会大大影响医院正常的治疗服务，导致许多作业的展开受到影响。
银翼医疗团队总共有80多个人，其中有30多人都是装置和保护部队。和轿车相同，假如物流系统不去定时保护，出问题的可能性就大。银翼医疗会压服医院在建造系统的一起，依然由公司担任主动化物流系统的保养保护。经过定时对系统进行规范化保养，尽量延伸系统的运用寿数。银翼医疗在全国各地许多城市的医院进行了建造，为了确保物流系统的正常运转，会在当地组织专门的售后人员，做好保护保养作业，一起备好常用修理部件。
江苏省人民医院总务处处长黄如春谈到：“银翼关于医院需求有十分深刻理解，他们的前瞻性使他们的计划不仅能适用于今日的需求， 更能够长时间供给精益化后勤办理，其次他们的售后服务也十分周到，用得好的和欠好的当地，银翼每月都会有运用剖析报告给到医院办理者而且实时的处理问题。”
最终一点，是要做好医院一线运用者的全员训练。物流系统的运用者需求装置规章对系统进行操作，比方正确的密封、正确的操作方法、遇到问题的处理方法等。正确的运用能够延伸系统的寿数，一起防止应操作不妥形成的标本撒漏等问题。银翼医疗经过完善的训练，能让运用者充分发挥主动化物流系统的价值百科。
银翼欲打造入院、院内流通到收回的物流全闭环
跟着技能的展开，智能化和主动化年代的降临，主动化物流设备在全面晋级，医院在物流范畴的需求也逐步提高。银翼医疗所供给的产品也在完善，从主动化运送，扩展到院内物品的主动化仓储、主动化分拣、主动化分发全范畴。从物资入院开端，打造入院、院内流通到收回的物流全闭环。
别的，银翼医疗还从硬件和软件两个方面着手，为医院完成精细化的后勤物资保证。
现在，银翼医疗现已构成了医院专用智能仓储系统、医院专用钢管气动传输系统、医院专用高载重主动导航车、全主动静脉配液机器人、智能仓储系统办理渠道五大处理计划。经过立异的医疗智能供应链系统处理计划，为精益化医院办理打造抱负的产品体会。
银翼医疗共取得两次融资，包含我国-比利时基金出资的3000万A轮融资和千骥本钱出资的7000万B轮融资。接下来，银翼医疗将敞开新一轮融资，经过引进战略合作伙伴，环绕药房主动化、手术室无人化仓储、后勤主动化智能物流处理计划三个战略事务组进行规划。
文 | 刘宗宇
微信 | q19930797
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